איך מתמודדים עם שינויים בהנהלת הארגון ומונעים עזיבת מנהלים שלא קודמו
אתחיל בשני סיפורים מהשטח (הערה – הסיפורים מבוססים על מקרים אמיתיים – כאשר חלק מהפרטים שונו למנוע זיהוי). הסיפורים יעזרו לנו להבין
מרכז הידע של ד"ר רמי בן ישי מרכז מאמרים, מצגות, סרטונים ותכנים מקצועיים בנושאי ייעוץ ארגוני, פיתוח מנהלים, סינרגיה ארגונית, מיזוגים ורכישות, ניהול קונפליקטים וייעוץ לעסקים. התכנים מבוססים על הניסיון המקצועי והמחקרי של ד"ר בן ישי ומציעים ידע וכלים מעשיים להתמודדות עם אתגרים ניהוליים וארגוניים, שיפור שיתופי פעולה והובלת תהליכי שינוי בארגון.
אתחיל בשני סיפורים מהשטח (הערה – הסיפורים מבוססים על מקרים אמיתיים – כאשר חלק מהפרטים שונו למנוע זיהוי). הסיפורים יעזרו לנו להבין
לא מבין אותם, ממש לא מבין אותם … איפה הימים שהם היו נשארים פה שעות, לילות, סכין בין השיניים, רעבים, עם תשוקה
הכל כבר מוכן. התכנית העסקית מדויקת להפליא, כל המספרים חושבו, אנחנו כבר יודעים בדיוק מה הערך שיהיה מהמיזוג הזה. עד כאן הכל
״מרכז סינרגיה״, חברת בוטיק וותיקה לפיתוח ארגונים, הנהלות, ומנהלים, מעניקה ידע וכלים לארגונים ובעלי עסקים ממגוון רחב של סקטורים, באמצעות ליווי מקצועי, הרצאות וסדנאות.
את המרכז הקים ד"ר רמי בן-ישי, יועץ ארגוני בכיר בעל ניסיון ומוניטין רב, אשר בהמשך ישיר לדוקטורט פיתח שיטת ייעוץ ייחודית וחדשנית, 'שיטת הסינרגיה'. מודל המעניק דרך חדשה ורעננה להתבונן על חברות, ארגונים ועסקים גדולים וקטנים גם יחד, מאפשר למפות את דפוסי יחסי הגומלין הקיימים בתוך ארגונים, לצמצם דפוסים הרסניים, ולחזק דפוסים איכותיים.
